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By Navi Radjou,Prasad Kaipa

Prasad Kaipa et Navi Radjou s'inspirent de parcours de dirigeants emblématiques tels que invoice Gates, Indra Nooyi ou encore Tim cook dinner, issus de l'entreprise ou d'autres milieux comme le monde académique. Les auteurs mettent en évidence les facultés, au-delà de l'intelligence, qu'un chief doit développer pour acquérir une certaine sagesse pratique qui lui permettra :

D'adopter une imaginative and prescient d'ensemble et suivre une noble reason plutôt que de se concentrer sur l'exécution.
D'agir de manière authentique et s'adapter à chaque state of affairs rencontrée en s'engageant entièrement tout en conservant une certaine distance émotionnelle.
De distinguer les moments où affirmer son management et ceux où s'effacer.
De trouver l'équilibre entre éthique et pragmatisme, essentiel à chaque décision.
De se montrer courageux dans l'adversité, savoir quand persévérer et quand renoncer tout en restant fidèle à sa noble cause.
D'agir pour créer de los angeles valeur tant pour les actionnaires que pour l. a. société.

Ce livre suggest un cadre pratique et des outils d'évaluation personnalisés, ainsi que des exercices pour permettre à chaque chief de développer ces nouvelles capacités.

« "La technology est cumulative, mais los angeles sagesse ne l'est pas" disait souvent mon père. Prasad Kaipa et Navi Radjou nous éclairent avec pragmatisme et clarté sur cette évidence.

Donner du sens à l'intelligence est bien plus qu'un ouvrage sur le administration. Il discover les ressorts de l'âme pour guider ceux qui construisent ensemble l'avenir. Un livre de chevet pour ceux qui veulent changer le monde. »

Clara Gaymard, ancienne PDG de GE France, co-fondatrice de bring up, Présidente du Women's Forum

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Donner du sens à l'intelligence: Comment les leaders éclairés réconcilient business et sagesse (French Edition)

Prasad Kaipa et Navi Radjou s'inspirent de parcours de dirigeants emblématiques tels que invoice Gates, Indra Nooyi ou encore Tim prepare dinner, issus de l'entreprise ou d'autres milieux comme le monde académique. Les auteurs mettent en évidence les facultés, au-delà de l'intelligence, qu'un chief doit développer pour acquérir une certaine sagesse pratique qui lui permettra :D'adopter une imaginative and prescient d'ensemble et suivre une noble reason plutôt que de se concentrer sur l'exécution.

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