Aplicar técnicas de organización y regulate de l. a. actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos en función de l. a. naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios. Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en l. a. organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de los angeles efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados. Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas. Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de l. a. actividad comercial. Analizar los procesos en los angeles gestión de los angeles calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con los angeles normativa vigente. publication ajustado al certificado de profesionalidad de Creación y gestión de microempresas.