Category: Business Economics In Spanish

Identificar las actividades propias de l. a. seguridad y salud en el trabajo el marco normativo básico que los angeles regula en el quarter de l. a. construcción, valorando l. a. importancia que dentro de las mismas presentan las medidas y técnicas de prevención de riesgos laborales y protección, así como l. a. necesidad de los angeles gestión preventiva. Definir los riesgos laborales de carácter basic en entornos de trabajo, así como los sistemas de prevención, especificando las funciones que desempeñan el keep watch over de riesgos laborales y el keep an eye on de salud de los trabajadores. Diferenciar los principios y criterios de actuación en las primeras intervenciones a realizar ante situaciones de emergencia en construcción y de primeros auxilios, valorando su importancia y consecuencias. Identificar los riesgos laborales en obras de construcción, argumentando las razones de su frecuencia y los angeles gravedad de sus consecuencias, especificando criterios básicos de prevención y equipos de protección asociados. Identificar las prescripciones del Plan de seguridad y salud de una obra para diferentes tipos de tajos, interpretando las medidas a aplicar a partir de Planes de seguridad y salud y planos de obra. Valorar los angeles importancia y necesidad del uso y mantenimiento de equipos de protección person (EPIs), en diferentes situaciones, en función de que los trabajadores operen correctamente con los mismos, de acuerdo a los criterios específicos. Valorar l. a. importancia y necesidad del emplazamiento, instalación y mantenimiento de equipos de protección colectiva, en función de si son adecuados a los trabajos a desarrollar. Definir los angeles importancia y necesidad del uso, emplazamiento, instalación y mantenimiento de medios auxiliares, valorando si son adecuados a los trabajos a desarrollar y los trabajadores operan correctamente con los mismos. booklet ajustado al Certificado de Profesionalidad de colocación de piedra natural.

Aplicar técnicas de organización y regulate de l. a. actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos en función de l. a. naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios. Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en l. a. organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de los angeles efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados. Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas. Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de l. a. actividad comercial. Analizar los procesos en los angeles gestión de los angeles calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con los angeles normativa vigente. publication ajustado al certificado de profesionalidad de Creación y gestión de microempresas.

This advisor presents transparent, up to date tips at the suggestions, definitions, and classifications of the gross exterior debt of the private and non-private sectors, and at the assets, compilation suggestions, and analytical makes use of of those info. The consultant supersedes the former foreign suggestions on exterior debt records to be had in exterior Debt: Definition, Statistical insurance, and technique (known because the grey Book), 1988. The Guide’s conceptual framework derives from the approach of nationwide money owed 1993 and the 5th version of the IMF’s stability of funds handbook (1993). training of the advisor used to be undertaken by means of an Inter-Agency job strength on Finance records, chaired through the IMF and regarding representatives from the financial institution for foreign Settlements, the Commonwealth Secretariat, the ecu principal financial institution, Eurostat, the OECD, the Paris membership Secretariat, UNCTAD, and the area Bank.

En este libro práctico se incluyen una gran cantidad de ejercicios resueltos y comentados que tienen como objetivo dar a conocer el funcionamiento del nuevo PGC. Los ejercicios se han adaptado al actual Decreto 602/2016 que modifica el Plan normal de Contabilidad así como a las resoluciones del ICAC sobre Normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para l. a. contabilización del Impuesto sobre Beneficios (9-2-16), Información a proporcionar en l. a. memoria de las cuentas anuales en relación al período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales (29-1-16) y sobre criterios de determinación del coste de producción (14-4-15).Adicionalmente, se incluye una sección dedicada a l. a. primera implantación del nuevo PGC con casos prácticos y un cuadro de mando de primera implantación.

l. a. franquicia es una fórmula de negocio adecuada para una
persona con iniciativa empresarial que no tenga experiencia en
gestión. Ésta, como franquiciado, aportará los angeles inversión inicial para
poner en marcha el negocio y su esfuerzo para dirigirlo
correctamente. El franquiciador le transmitirá a l. a. vez, sus
conocimientos y experiencia. Como contrapartida a los angeles cesión de su
marca, transmisión de su saber hacer y asistencia técnica, entre
otras prestaciones, se deberá realizar una serie de pagos al
franquiciador.
Para saber si el negocio es rentable, es preciso que el franquiciador
facilite un plan presupuestario tipo que no sea demasiado
optimista. Además de hablar con otros franquiciados de los angeles cadena,
conviene que se visite al menos un establecimiento propio del
franquiciador para observar
Para elegir bien una franquicia, se necesita conocer las ventajas y
los inconvenientes del sistema de franquicia, determinar los puntos
fuertes y débiles de las enseñas, que sean más atractivas y que se
sepa cuándo el concepto de negocio que tratan de vender cómo
franquicia no cumple los requisitos mínimos que lo garanticen; que
sea un negocio de éxito probado con una imagen de marca
reconocida por el público, con un plan de formación inicial y
continua y una asistencia técnica permanente, entre otras
cuestiones de interés.
El término franquicia ya period empleado en l. a. Edad Media, haciendo
referencia a las autorizaciones o privilegios que los soberanos
otorgaban a desire de algún súbdito en relación a determinadas acti
vidades comerciales. En España se las llamaba concesiones.

Muchos ponen en duda que l. a. ética esté presente en l. a. actividad empresarial. Pese a l. a. existencia de cursos de ética en escuelas de negocios y facultades de ciencias de los angeles administración, pese a l. a. aparición de cada vez más revistas especializadas, asociaciones y congresos dedicados a temas de ética empresarial, persiste los angeles sospecha de que l. a. ética esté siendo utilizada para operaciones de lavado de imagen. Y es que esta proliferación del discurso ético empresarial contrasta con los hechos que salen a l. a. luz una y otra vez en los medios de comunicación, con más frecuencia en los periodos de problem económica. Naturalmente los autores de esta obra están convencidos de que es necesario desarrollar una ética del mundo de los angeles empresa. Ofrecen este guide como base para el aprendizaje de l. a. ética por parte de quienes se preparan para desarrollar su actividad profesional en l. a. empresa y los negocios. No se busque en él un estudio exhaustivo de ningún tema specific, sino una primera aproximación en l. a. que, lejos de intentar someter l. a. realidad empresarial a criterios ajenos a los angeles misma, se trata ante todo de descubrir l. a. dimensión ética inherente a l. a. actividad económica y empresarial. Desde ahí, se abre l. a. discusión a las formas concretas de responsabilidad de los angeles empresa ante los distintos grupos sociales que l. a. afectan o son afectados por ella, sus stakeholders.Detrás de este trabajo está los angeles experiencia de los cuatro autores que han dedicado una buena parte de su actividad universitaria a los angeles docencia de l. a. ética empresarial.Ildefonso Camacho Laraña ha enseñado Ética de l. a. Empresa en l. a. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de ETEA, Córdoba. José Luis Fernández Fernández imparte los angeles misma materia en l. a. Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Raúl González Fabre enseña Ética Empresarial, Ética del advertising y Ética Financiera también en l. a. Universidad Pontificia Comillas.Josep Miralles Massanés es profesor de Responsabilidad Social Corporativa y Sociología en ESADE, Barcelona.

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El presente libro asume el desafío de realizar un aporte a los angeles profesión del training Ontológico, desarrollando un abordaje indispensable de l. a. teoría y los angeles práctica. En tal sentido, viene a dar cuenta de los angeles carencia de textos enfocados a los angeles sistematización de los angeles práctica profesional del training Ontológico, en contraposición con l. a. nutrida bibliografía existente dirigida exclusivamente a los angeles teoría.

El libro parte de los angeles base de que l. a. profesión del training Ontológico se sustenta en tres grandes pilares que se relacionan e interconectan entre sí: el marco conceptual, las características de l. a. práctica profesional y las competencias profesionales que se requieren para desempeñar dicha práctica. Partiendo de este supuesto teórico plantea su desarrollo en tres partes:

1° parte: Marco conceptual que sustenta l. a. práctica del training Ontológico
2° parte: los angeles práctica del training Ontológico Profesional
3° parte: Habilidades y actitudes del trainer Ontológico Profesional

La primera parte presenta una mirada worldwide sobre los distintos aspectos en los que se basa el “Marco conceptual que sustenta los angeles práctica del training Ontológico”. El marco conceptual implica l. a. visión que tenemos acerca del ser humano. El posicionamiento que adoptamos frente a los angeles problemática del acontecer y el devenir de las personas, su capacidad de acción, sus posibilidades de aprendizaje y transformación, sus dominios constitutivos y su enfoque ético entre otros aspectos, constituyen l. a. base del modelo conceptual y, por lo tanto, condicionan profundamente l. a. capacidad de acción del trainer y su estilo de intervención.

A partir de l. a. suggestion de que el marco conceptual del training Ontológico da lugar a una specific manera de entender y llevar a los angeles práctica el quehacer profesional, en l. a. segunda parte se desarrollan las distinciones, los procesos, y las herramientas específicas que caracterizan “La práctica del training Ontológico Profesional”.

Esta especificidad de los angeles práctica del training Ontológico lleva implícito el hecho de que el trainer debe adquirir y desarrollar un conjunto de competencias que le posibiliten conducir en forma efectiva los procesos de training. En función de esto, los angeles tercera parte del libro está enfocada a las “Habilidades y actitudes del trainer Ontológico Profesional”. En esta parte, si bien el autor los angeles desarrolla desde una specific perspectiva, toma como base y referencia a las “11 Competencias Claves del training Profesional” de l. a. ICF (International training Federation), como así también a las “7 Competencias del trainer Ontológico Profesional” de los angeles AACOP (Asociación Argentina de training Ontológico Profesional).

En l. a. previsión de ventas ¿es posible acertar? ¿Acertar en +/- cuánto? ¿Con qué probabilidad? ¿Cuándo se puede saber que l. a. previsión está bien hecha?

No se trata tanto de acertar como de cuantificar con los angeles mayor precisión. Todo el mundo conoce los angeles ley de l. a. oferta-demanda y sabe extrapolar una gráfica de tendencia de ventas con una regla o plantilla, pero se trata de ser lo más preciso posible. Por ello, tenemos los métodos estadísticos basados en históricos de ventas, sequence cronológicas que revelan ciertos patrones —tendencia, estacionalidad, ciclo, componente abnormal— que permiten extrapolar un comportamiento hacia el futuro, asumiendo que existe una cierta estabilidad en el sistema. Además de estimar una previsión puntual, las técnicas estadísticas proporcionan un intervalo de confianza de predicción que junto a los angeles determinación de errores y una cierta probabilidad de ocurrencia, permiten valorar l. a. bondad de las estimaciones.

Existen asociados al ejercicio previsional diversas cuestiones importantes que pueden también deducirse de las técnicas mencionadas: hábitos de compra del consumidor, localización, frecuencia e intervalo de compra, preferencia de marca, asociación de variables, sensibilidad ante acciones de advertising… Pero no todo lo resuelve los angeles estadística. los angeles previsión individualizada de l. a. crimson de ventas, el juicio de opinión ejecutiva, el conocimiento del comportamiento del consumidor, las analogías o los angeles simulación por escenarios, etc., deben agregarse a los resultados obtenidos en el ejercicio estadístico de l. a. previsión. Del mismo modo, debe tenerse en cuenta toda l. a. información disponible acerca del mercado: demografía, competencia, canibalización, así como datos macroeconómicos como el PIB o el IPC. No hay fórmula ni método que resuelva todo. Pero los angeles prudente y experta combinación de todas las técnicas y procedimientos que conozcamos aportará confiabilidad a los resultados. Por eso, no debemos caer en el mistakes del desconocimiento de esas técnicas y procedimientos, así como de no actualizar permanentemente los datos y los angeles información, analizando las desviaciones. Hoy día los angeles operativa es fácil gracias al software program disponible: EXCEL, STATGRAPHICS…

Pretendemos contribuir mediante este libro al conocimiento, operativa, análisis e interpretación de los métodos más utilizados en todo el mundo para l. a. previsión de ventas y fijación de objetivos.

Índice

Primera parte: Consideraciones generales.- Segunda parte: Métodos de cálculo.- Tercera parte: Casos prácticos.- Cuarta parte: Ejercicios avanzados propuestos y resueltos.- Quinta parte: Previsión con Excel.- Previsión de ventas por regresión múltiple causal. Previsión por el overall anual móvil: TAM.- ultimate. Curiosidades.- Bibliografía

Zaryn Dentzel, emprendedor y cofundador de l. a. crimson social Tuenti, comparte su aprendizaje como un emprendedor nato que triunfa en España.

Este libro es l. a. historia del éxito de un grupo de personas que crearon una empresa, Tuenti, y de cómo una initiate formada por cuatro amigos jovencísimos, llenos de rules y ganas de trabajar, llegó a convertirse en una compañía con un equipo de más de 250 miembros. Trata de su compromiso para explorar nuevas fronteras, de su obsesión por llevar las cosas siempre a otro nivel y de su afán por reinventarse continuamente. Es también, cómo no, los angeles historia de muchas noches sin dormir, de algunas decisiones erróneas, de tantos pequeños fracasos y discusiones, y de esos meandros y escollos que hay que superar para llevar un proyecto a buen puerto.

Pero también es l. a. historia de Zaryn Dentzel, de su educación y forma de ver el mundo, y de cómo se forja un emprendedor. Y es sobre todo l. a. prueba dehasta dónde se puede llegar aplicando una sencilla pero potente inspiration: está todo por hacer y todo se puede mejorar.

Los expertos opinan:
«Descubrir l. a. creatividad y los angeles ilusión que Zaryn Dentzel pone en todo lo que hace es una experiencia que enriquece y contagia.»
César Alierta, presidente ejecutivo de Telefónica

«Enamorado de España, Zaryn vino a hacer lo que mejor sabe, crear empresas. Tuenti le dio al joven español una herramienta sin l. a. cual su vida cotidiana hoy sería inimaginable.»
Martín Varsavsky, CEO y fundador de Fon

«España necesita ejemplos de emprendimiento con coraje y buen hacer. Zaryn es un exponente claro de estos valores que sin duda inspirará a muchos a seguir su camino.»
Bernardo Hernández, Director de producto, Google

«El futuro lo makes a decision tú es un relato entretenido, interesante, instructivo, fresco y dinámico, directo y de absoluta actualidad. Refleja muy bien los angeles personalidad de Zaryn.»
Borja Pérez Arauna, presidente de Qualitas fairness Partners

«Zaryn es sinónimo de visión y tenacidad, de humildad, de exigencia, de hacerlo y no quedarse en el intento, en definitiva de todo aquello que debe tener un emprendedor.»
Manuel Mirat, director basic de Canal+